Kokią vertę Lietuvai turi kurti AB „Kelių priežiūra“?

Keletą pastarųjų savaičių viešojoje erdvėje vyksta diskusijos dėl valstybės valdomų įmonių veiklos tikslų bei krypčių, jose vykdomų reformų. Tai tinkamas kontekstas pasidalinti, kokią transformaciją per pastaruosius dvejus metus įgyvendino AB „Kelių priežiūra“ ir kaip tai prisideda prie didesnės vertės kūrimo įmonės akcininkams – visiems Lietuvos gyventojams.

Prieš maždaug dvejus metus bendrovėje pradėtas nuoseklus ir kryptingas transformacijos procesas, kuris inicijuotas vadovaujantis Susisiekimo ministerijos lūkesčių laišku, apibrėžiančiu mūsų įsipareigojimus visuomenei, klientams, akcininkui ir darbuotojams. Šio proceso metu skyrėme daug dėmesio ir pastangų bendrovės darbo efektyvumo ir kokybės gerinimui, skaidrumo didinimui, inovacijų diegimui bei valdymo modernizavimui, darbo sąlygų gerinimui. Galutinis viso to tikslas – didinti įmonės kuriamą vertę valstybei ir visuomenei.

Įgyvendintus pokyčius galima suskirstyti į tris svarbiausias kryptis.

1. Nauda valstybei

Vadovaujantis Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacijos (EBPO) rekomendacijomis, 2017 metais 11 Lietuvoje veikusių regioninių kelių priežiūros įmonių buvo sujungtos į vieną – dešimtys skirtingų administracinių procesų ir šimtai sistemų buvo centralizuotos. Vien pirkimų centralizavimas 2018 m. leido sutaupyti 0,7 mln. Eur, o per tris 2019 m. ketvirčius – dar 1,1 mln. Eur.

Kuriant vieningą ir efektyviai veikiančią įmonę dėmesys buvo skiriamas ir atlygio sistemai, kad ji užtikrintų vidinį teisingumą bei rinkos sąlygas atitinkantį darbo užmokestį. Pažymėtina, jog vertinant faktinį išmokėjimą darbo užmokestis didėjo 3 proc.

Siekdama sumažinti kaštus, bendrovė atsisakė perteklinio turto, kuris parduotas viešuose aukcionuose: už nenaudojamas transporto priemones, techniką, buitinę ir elektroninę įrangą, nekilnojamą turtą bendrovė gavo 2,6 mln. eurų papildomų pajamų. Be to, net 66 tiesioginei veiklai nenaudojami nekilnojamojo turto objektai perduoti Turto bankui.

2. Kokybė ir inovacijos

Tam, kad būtų užtikrinama geresnė kokybė Lietuvos keliuose, nuolat diegiamos išmaniosios sistemos, padedančios prognozuoti oro sąlygas ir greičiau reaguoti į besikeičiančią situaciją keliuose. Pradėjus bendradarbiavimą su švedų mokslininkais, Lietuvoje buvo įkurtas moderniausias kelių priežiūros valdymo centras. Jis nuolat stebi įvairius duomenis ir kelių tarnyboms operatyviai perduoda informaciją apie meteorologinius pokyčius ar kitus važiavimo sąlygas lemiančius veiksmus. Centro veikla ne tik padeda gerinti kelių priežiūros kokybę, bet ir efektyviau valdyti įmonės išteklius.

AB „Kelių priežiūra“ kasmet skiria apie 10 mln. Eur inovatyviems technologiniams sprendimams, transporto parko atnaujinimui.

3. Skaidrumas

Siekiant užtikrinti didesnį skaidrumą, bendrovėje buvo oficialiai patvirtinta antikorupcijos politika, kuri skatina etišką veiklą, mažina korupcijos rizikas. Įvertindama šias pastangas, Susisiekimo ministerija AB „Kelių priežiūrai“ įteikė apdovanojimą „Už geriausią 2018 m. antikorupcinę iniciatyvą“ siekiant sustiprinti, optimizuoti ir skaidrinti įmonės viešuosius pirkimus. Įmonėje nuolat vykdomas rizikų vertinimas, rengiami planai rizikoms valdyti.

Be to, bendrovė centralizavo apskaitos sistemą į vieningą, perėjo prie finansinės atskaitomybės pagal tarptautinius apskaitos standartus (TFAS).

Per dvejus metus nuveikta daug, bet, žinoma, tai tik pirmieji žingsniai. AB „Kelių priežiūra“ kelia sau ambicingą tikslą tapti didžiausią vertę valstybei kuriančia valstybine įmone. Esame įsipareigoję toliau diegti inovacijas, gerinti paslaugų kokybę, investuoti į darbuotojus bei jų kompetencijų stiprinimą. Svarbiausia, kad tam turėtume valstybės pasitikėjimą.